Report輔導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2022-12-09 10:55
設(shè)計(jì)和可行性報(bào)告描述了針對某一特定問題的一個(gè)或多個(gè)設(shè)計(jì)方案,并確定所提出的方案是否切實(shí)可行。最好是提供一個(gè)以上的解決方案,在這種情況下,報(bào)告會對各種設(shè)計(jì)進(jìn)行比較,并確定哪個(gè)方案是最好的。
一、什么是Feasibility Reports
設(shè)計(jì)報(bào)告和可行性報(bào)告基本上是同一類型的文件,區(qū)別僅在于與其他可能的解決方案相比,對設(shè)計(jì)的實(shí)際和經(jīng)濟(jì)可行性的重視程度不同。一份設(shè)計(jì)報(bào)告,通常與內(nèi)部提案非常相似,側(cè)重于描述一個(gè)具體的實(shí)施方案。另一方面,可行性研究報(bào)告也強(qiáng)調(diào)了對其他解決方案的調(diào)查和比較。
設(shè)計(jì)報(bào)告和可行性報(bào)告對于幾乎所有技術(shù)組織的決策和產(chǎn)品開發(fā)都是至關(guān)重要的。它們記錄了工程師對一個(gè)問題的解決方案的思考,對解決方案的描述,以及為什么應(yīng)該實(shí)施該解決方案的原因。管理者需要準(zhǔn)確和全面的可行性和設(shè)計(jì)報(bào)告來決定在哪里投入稀缺的資源。此外,準(zhǔn)確和全面的設(shè)計(jì)報(bào)告有助于制定其他文件,如正式建議、規(guī)格和工作計(jì)劃。
二、設(shè)計(jì)和可行性報(bào)告的格式
大多數(shù)設(shè)計(jì)和可行性報(bào)告包含以下內(nèi)容:
1.摘要,最后是對建議設(shè)計(jì)的簡短總結(jié)。
2.一個(gè)介紹,介紹情況,然后對要解決的問題做一個(gè)清晰簡潔的陳述。
3.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的清單,按重要性排序,最重要的放在前面。清晰而簡明的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對于任何設(shè)計(jì)過程都是至關(guān)重要的。它們建立了一些標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此可以確定一個(gè)特定的設(shè)計(jì)是否成功,并在相互競爭的設(shè)計(jì)中做出明智的決定。
4.對可能的實(shí)施方案的描述。一份設(shè)計(jì)報(bào)告通常只描述一種可能的實(shí)施方案??尚行詧?bào)告通常會介紹幾種可能的設(shè)計(jì)。
5.對備選方案進(jìn)行比較的建議。如果一份設(shè)計(jì)報(bào)告沒有提出任何替代設(shè)計(jì),它仍然應(yīng)該解釋在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面做出具體設(shè)計(jì)選擇的原因??尚行詧?bào)告通常會提出一個(gè)(有時(shí)是兩個(gè))建議,并通過說明所推薦的解決方案如何最好地滿足所述標(biāo)準(zhǔn)來論證它。圖形化的手段,如列出每個(gè)實(shí)施方案如何滿足每個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的表格,對于總結(jié)具體設(shè)計(jì)建議的原因非常有效。
6.闡述設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)報(bào)告和可行性報(bào)告通常會對建議的設(shè)計(jì)進(jìn)行更詳細(xì)的描述。
7.結(jié)論中提出進(jìn)一步行動的建議,并列出在設(shè)計(jì)實(shí)施前必須解決的問題。
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