如何從你的論文導(dǎo)師那里獲得最大利益

一、選擇合適的導(dǎo)師

如果你是本科生(甚至可能是碩士生)，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的導(dǎo)師是根據(jù)與你的論文題目的廣泛匹配而為你選擇的。然而，對(duì)于大多數(shù)博士生和一些碩士生來說，選擇你的論文導(dǎo)師將是你早期做出的最重要的決定之一，它將影響你的研究方向和論文的形式。以下是您應(yīng)該對(duì)未來的導(dǎo)師提出的一些問題(您甚至可以直接向未來的導(dǎo)師提出其中的一些問題，只要您在這樣做的時(shí)候有一定的技巧)，以確保您能從您的工作關(guān)系中獲得最大收益。

他們對(duì)你的子領(lǐng)域熟悉嗎?

你的論文水平越高，這個(gè)問題就越重要。雖然你可以期望大多數(shù)學(xué)者對(duì)他們的領(lǐng)域有廣泛的了解，但期望在你更廣泛的領(lǐng)域的每個(gè)人都對(duì)你在自己的工作中使用的理論、框架和文本有詳細(xì)的了解是不合理的。考慮到對(duì)他們時(shí)間的其他要求，期望導(dǎo)師在開始閱讀你的工作之前就熟悉50或100位學(xué)者的工作也是不合理的。資深學(xué)者可能會(huì)直截了當(dāng)?shù)鼐芙^監(jiān)督你，如果他們?nèi)狈@方面的專業(yè)知識(shí)。但是，剛?cè)胄械膶W(xué)者可能會(huì)熱情地同意指導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目，即使他們沒有能力提供必要的批評(píng)意見。你有責(zé)任對(duì)你的期望既要有鑒別力又要合理。

他們是否對(duì)你想要的方向有廣泛的同情心?

你和你的論文導(dǎo)師絕對(duì)不需要在所有的事情上達(dá)成一致 - 分歧可能是非常有建設(shè)性的(見下文)。然而，在同一領(lǐng)域，也有一些方法從根本上說是不相容的。無論如何，要挑選一個(gè)會(huì)挑戰(zhàn)你的假設(shè)的主管，但不是一個(gè)在你開始工作之前就從意識(shí)形態(tài)上反對(duì)你所做的一切的人。

他們的工作模式和期望值是否與你自己的相符?

現(xiàn)在你應(yīng)該足夠 "了解自己"，以便能夠確定你在主管中想要什么。你是一個(gè)拖延癥患者，需要一個(gè) "親力親為 "的導(dǎo)師，給你嚴(yán)格的大綱和章節(jié)的交付期限?或者你是一個(gè)高度自我激勵(lì)的人，并滿足于與一個(gè) "不插手 "的論文導(dǎo)師合作，當(dāng)你要求他們閱讀你的工作時(shí)，他們會(huì)閱讀你的工作，但不打擾你?此外，還要問問自己他們對(duì)論文的評(píng)分風(fēng)格--他們是否慷慨地表揚(yáng)你，而忽略了建設(shè)性的反饋?他們是否提供詳細(xì)的、有建設(shè)性的反饋，告訴你如何使你的工作做得更好，還是你覺得他們的評(píng)論很挑剔、很霸道?而且，同樣重要的是，你是否會(huì)因?yàn)榭吹郊t筆裝飾你的工作而受到激勵(lì)或泄氣?

他們有多少其他的監(jiān)督者?

受歡迎的導(dǎo)師可能在任何時(shí)候都在指導(dǎo)大量的學(xué)位論文，這可能會(huì)減少他們花在你身上的時(shí)間。另一方面，如果一位學(xué)者根本沒有導(dǎo)師，這可能是有原因的。

二、與你的導(dǎo)師合作

重要的是要認(rèn)識(shí)到，你和你的導(dǎo)師需要在信任的基礎(chǔ)上建立一種工作關(guān)系，并共同了解彼此對(duì)對(duì)方的期望。你的工作關(guān)系的具體形式將取決于你的個(gè)人工作模式--以及你所從事的主題領(lǐng)域--但以下是一些有用的要點(diǎn)，供參考

與你的導(dǎo)師一起工作，而不是為他工作

毫無疑問，你已經(jīng)習(xí)慣了在大學(xué)里學(xué)習(xí)模塊，完成任務(wù)、作業(yè)和考試以通過這些模塊。你已經(jīng)習(xí)慣了某種工作模式：你的導(dǎo)師給你指導(dǎo)和指示，你完成作業(yè)以滿足他們的要求。特別是對(duì)于本科生來說，在與學(xué)位論文導(dǎo)師合作時(shí)，很容易陷入這種熟悉的模式。但是，盡管你的論文必須符合你的部門規(guī)定的嚴(yán)格的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，你不應(yīng)該把你的論文導(dǎo)師看成是你為之完成工作的導(dǎo)師。相反，你應(yīng)該把你的導(dǎo)師看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)伙伴，你與他一起努力完成一個(gè)目標(biāo)--一個(gè)原創(chuàng)的、有價(jià)值的研究。

與您在團(tuán)隊(duì)中工作的任何時(shí)候一樣，您需要提供所要求的東西--無論是一章的草稿、完整的論文大綱，還是一組研究問題--當(dāng)您被要求時(shí)，因?yàn)槟鷪F(tuán)隊(duì)中的另一位成員需要它，以便在集體努力中履行他們的職責(zé)。但是，不要忘記團(tuán)隊(duì)合作的另一個(gè)重要方面。要清楚你希望你的隊(duì)友在每一步都能為你提供什么。如果你要求你的上司看你的初稿，確保你清楚地知道你在尋求什么樣的反饋;如果你只是想確認(rèn)你在結(jié)構(gòu)上是 "正確的"，但你的草稿充滿了事實(shí)和語法錯(cuò)誤，當(dāng)你的上司認(rèn)為它是一個(gè)接近最終版本并把它撕成碎片時(shí)，任何人都不會(huì)感覺好。

盡早與你的主管接觸

許多導(dǎo)師會(huì)堅(jiān)持讓你在項(xiàng)目的計(jì)劃階段經(jīng)常見面，特別是如果你在寫本科生的論文。但是，如果你的導(dǎo)師特別 "放手"，他們可能不會(huì)堅(jiān)持這些早期的會(huì)議，所以你的工作就是要這樣做! 讓你的導(dǎo)師參與你的論文規(guī)劃階段是非常重要的，這將防止你犯錯(cuò)誤，從而花費(fèi)大量的時(shí)間來修復(fù)，或者只是寫出一篇你的導(dǎo)師根本不喜歡的論文。你的導(dǎo)師將能夠?yàn)槟愕奈墨I(xiàn)綜述推薦大量的讀物，并將幫助你制定一個(gè)強(qiáng)大的、有根基的、理論上合理的方法，并且在適用的情況下，遵守所需的道德標(biāo)準(zhǔn)。如果你和你的導(dǎo)師在項(xiàng)目的基礎(chǔ)和方法上保持一致，那么接下來的任何分歧都有可能是富有成效的，而不是破壞性的。

經(jīng)常與你的論文導(dǎo)師見面，少而精地給他們工作。

沒有什么事情比把5000字的章節(jié)交給你的導(dǎo)師，卻被告知你需要重寫幾乎所有的章節(jié)更令人沮喪，因?yàn)槟愕那疤崾怯腥毕莸?。最好養(yǎng)成經(jīng)常與你的學(xué)位論文導(dǎo)師聯(lián)系的習(xí)慣，討論你下一步的計(jì)劃。如果你被卡住了，你的導(dǎo)師可能會(huì)幫助你建立一個(gè)論點(diǎn)，或從一個(gè)論點(diǎn)過渡到另一個(gè)論點(diǎn)?；蛘咚麄兛赡軙?huì)給你指出幾個(gè)來源，他們會(huì)幫助你提出你想提出的論點(diǎn)。

最重要的是，你不需要覺得你應(yīng)該只給你的主管完成或拋光的工作。這是導(dǎo)師與導(dǎo)師不同的主要方式之一，也是你需要抵制把他們當(dāng)作導(dǎo)師的主要原因之一。當(dāng)然，你不應(yīng)該給你的導(dǎo)師提供草率的工作，因?yàn)槟愀緵]有費(fèi)心去校對(duì)，而且到處都是拼寫和語法錯(cuò)誤。但是，你可以把介紹草稿或正在進(jìn)行的部分與發(fā)展說明一起交上去，只要你清楚地說明你給你的主管的是什么，以及你希望他們用它做什么。

分歧--但要有成效!

你和你的導(dǎo)師絕對(duì)不必事事達(dá)成一致;學(xué)術(shù)界的基礎(chǔ)是熱烈的討論和創(chuàng)造性的意見分歧。你的導(dǎo)師肯定會(huì)對(duì)你寫的東西至少有一些不同意--無論是對(duì)個(gè)別資料的解釋還是你的整個(gè)結(jié)論。的確，少數(shù)學(xué)者可能是教條主義的，如果你的論文導(dǎo)師顯然是在尋找一個(gè)弟子而不是一個(gè)學(xué)生，那么你們的關(guān)系可能出現(xiàn)問題。

如果你的導(dǎo)師是一個(gè)在其領(lǐng)域內(nèi)特別杰出的學(xué)者，讓他們與你爭論可能會(huì)感到非常害怕，而且非常想簡單地退縮。有時(shí)這也是正確的決定--知道自己什么時(shí)候是錯(cuò)的，需要改變方向，這是你作為一個(gè)新興學(xué)者需要掌握的技能 但同樣的，簡單地同意導(dǎo)師看待事物的方式而感到的壓力，實(shí)際上是一種挑戰(zhàn)，即在論文中解決反面論點(diǎn)，并因此使你的工作更加有力。如果在導(dǎo)師提出自己的推理后，你仍然認(rèn)為自己的論點(diǎn)是強(qiáng)有力的，那么就把這些推理納入你的論點(diǎn)，并正面回答為什么你仍然認(rèn)為你的解釋更好。如果有疑問，直接問你的論文導(dǎo)師：你認(rèn)為我在這里只是錯(cuò)了，還是我需要做更多的事情來說服你?

如果一切都失敗了......換人

在不太可能發(fā)生的情況下--也許你意識(shí)到你的導(dǎo)師只是想讓你寫一篇與你正在寫的論文完全不同的論文，或者你發(fā)現(xiàn)他們的反饋令人難以理解和士氣低落，或者他們太忙了，不能連續(xù)幾周與你見面--你可能決定你需要更換導(dǎo)師。首先嘗試與你的論文導(dǎo)師討論這個(gè)問題，然后再找你的系主任。

以上就是關(guān)于如何從論文導(dǎo)師獲得最大利益的介紹，如果還要疑問，可以隨時(shí)與留學(xué)生輔導(dǎo)網(wǎng)的老師進(jìn)行溝通哦。