Paper 輔導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-21 09:55
問題陳述(problem statement)是對當(dāng)前問題或難題的陳述,需要及時(shí)采取行動以改善情況。這一陳述簡明扼要地解釋了當(dāng)前問題在功能流程和/或產(chǎn)品與當(dāng)前(有問題的)事態(tài)之間設(shè)置的障礙。
這一陳述完全客觀,僅側(cè)重于問題的事實(shí),不包含任何主觀意見。為了使這更容易,建議您提出誰、什么、何時(shí)、何地和為什么來創(chuàng)建問題陳述的結(jié)構(gòu)。
這也將使其更容易創(chuàng)建和閱讀,使手頭的問題更易理解,因此更容易解決。問題陳述除了定義一個(gè)緊迫問題外,還是提出及時(shí)、有效解決方案的引子。
問題陳述有三個(gè)主要特點(diǎn)或元素。它們是:
1.問題
您提出的問題的詳細(xì)信息以及為何它是應(yīng)該解決的問題。
2.建議的解決方案
您提出的解決方案的詳細(xì)信息。
3.能夠解決問題的原因
為什么您的解決方案能夠解決問題以及您將如何實(shí)施解決方案的詳細(xì)信息。
問題陳述對于定義和理解問題并制定可能的解決方案至關(guān)重要。這些陳述還提供了在與這些項(xiàng)目或流程相關(guān)的決策制定中至關(guān)重要的信息。
以下是您應(yīng)該使用問題陳述的情況:
1.澄清預(yù)期結(jié)果
問題陳述不僅確定問題和建議解決方案,還澄清了預(yù)期結(jié)果。確定期望的解決方案將有助于提供關(guān)于項(xiàng)目的總體思路。通過這一陳述,提出的解決方案以及解決方案的范圍和目標(biāo)變得清晰。作為項(xiàng)目指南問題陳述在項(xiàng)目開始后提供了導(dǎo)航項(xiàng)目的指南。在項(xiàng)目的整個(gè)持續(xù)時(shí)間內(nèi),團(tuán)隊(duì)將不斷參考它,以幫助保持專注和在正確的軌道上。
2.作為項(xiàng)目指南
在項(xiàng)目接近完成時(shí),再次參考這一陳述,以驗(yàn)證解決方案是否按照陳述的方式實(shí)施,以確保它確實(shí)解決了最初的問題。這有助于確保采取適當(dāng)步驟以防止將來再次發(fā)生同樣的問題。
問題陳述是一種工具,用于從管理層和利益相關(guān)方那里獲得對項(xiàng)目的支持和批準(zhǔn)。因此,它必須準(zhǔn)確而清晰地書寫。在制定問題陳述時(shí),有一些關(guān)鍵元素需要記住,它們可以對項(xiàng)目的結(jié)果產(chǎn)生積極影響。
1.描述事物應(yīng)該如何運(yùn)作
首先,您需要提供一些上下文,使人更容易理解問題。開始時(shí),解釋這個(gè)特定過程應(yīng)該如何運(yùn)作。在提到問題之前,簡潔地描述如果當(dāng)前問題不存在,該過程將如何運(yùn)作,時(shí)刻牢記最終用戶。
例如,假設(shè)您有一種提高流程效率以最大程度利用資源的想法。您可能首先描述一個(gè)理論上更有效的系統(tǒng),并從那里開始提出建議,始終記住誰、什么、何時(shí)、何地以及為什么,以保持自己的思路清晰。
2.解釋問題并說明其重要性
問題陳述不僅應(yīng)該解決問題是什么,還應(yīng)該解釋為什么是問題,以及解決它為什么重要。這通常會有機(jī)地涉及其他"W"問題。例如:為什么我們應(yīng)該解決這個(gè)問題?因?yàn)樗绊懥薠、Y和Z部門的效率,浪費(fèi)了資源,推高了消費(fèi)者的價(jià)格。
這解決了問題是什么,誰受到了影響,以及為什么問題應(yīng)該解決。您還可以考慮包括已經(jīng)嘗試過解決問題的方法以及為什么它們沒有奏效。盡可能簡明扼要地解釋您對當(dāng)前問題的了解。
3.解釋您問題的財(cái)務(wù)成本
當(dāng)向決策者陳述問題時(shí),您需要解釋不解決它的成本。由于金錢是商業(yè)人士交流的語言,最好將問題和建議的解決方案框定為財(cái)務(wù)成本。
例如,如果問題正在主動造成不必要的花費(fèi),阻止公司賺更多的錢,或損害公司的公共形象(間接造成花費(fèi)),請確保以決策者理解的財(cái)務(wù)術(shù)語清晰明了地解釋。盡量準(zhǔn)確地確定問題成本的確切金額。
4.支持您的說法
一旦聲稱問題正在給公司造成損失,您必須準(zhǔn)備好用證據(jù)支持您的說法。如果忽略這一步驟,可能不會被認(rèn)真對待。做好研究,引用您的來源,并準(zhǔn)備好要呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)。
5.提出解決方案
問題陳述應(yīng)該描述您對問題的解決方案。在這一點(diǎn)上,您不會專注于找到一個(gè)解決方案,但您應(yīng)該對問題的原因有一個(gè)牢固的把握,并準(zhǔn)備提出理解和解決它的切實(shí)可行的方法。通過提出為解決問題制定的周密計(jì)劃,明確您的目標(biāo)。
6.解釋您提出解決方案的好處
現(xiàn)在,您已經(jīng)描述了一個(gè)理想的場景,其中問題不存在。您已經(jīng)指出了問題,并解釋了選擇不解決它的后果(使用美元和可靠的數(shù)據(jù)),并提出了一些實(shí)際的方法來理解和解決它。
現(xiàn)在是展示為什么這個(gè)解決方案將奏效的一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),再次集中精力放在解決方案的效率和財(cái)務(wù)影響上。說明解決方案將減少哪些開支,這個(gè)解決方案將如何釋放收入流,以及您的解決方案將帶來哪些無形的好處,比如增加客戶滿意度。
7.總結(jié)問題和解決方案
現(xiàn)在,您將進(jìn)入結(jié)論部分。這應(yīng)該包括問題,為什么需要解決它,以及為什么您的解決方案是解決問題的最佳答案的概括論證。
按照這種格式進(jìn)行寫作將有助于閱讀它的各方理解問題,并愿意考慮最佳的解決方案。
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